“不仅接受批评，还要自我批评”国家、民族、以及个人，都应该经得住批评，经得起批评。功过是非不能混为一谈。 一个为国家做了巨大贡献的人，和一个流氓犯了一样的罪，要受到同样的惩罚。 现在联想被批评，有很多人坐不住了，说联想是中国的明星企业，是民族骄傲，是纳税大户，说柳总也批评不得，一批评联想就倒了，那就帮助了敌人。 说这些话的的人，在那强调“独立思考”…

在婺源过的那个清明，是我一生中最美好的时光。我喜欢骑那个大二八在花田间，骑着那破烂的家伙却是那么开心，路过很粗的竹子林…… 清明节快乐

事情发生了，损失是必然的，能挽回就挽回，但不能强求。 1.工作必须有日志，哪怕牺牲一些效率。 2.员工就是员工，利益关系为主，没办法朋友相处，这不是意愿问题，是位置和心理的必然，别做徒劳的努力。 3.多想，少说，以身作则。 4.沟通要有效，直达病灶。要让别人说，自己多听。

被生活累，是幸福的。 我今生所经受的苦累与我欲望匹配。要踏踏实实做人，认认真真做事，不让起点决定终点。 为人处世不要虚伪，得不偿失。

思考 传说有这么个实验 把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置，若是侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，这五只猴子马上会被淋湿。 首先有只猴子想去拿香蕉，马上水喷出来。 每只猴子都淋湿了，每只猴子都去尝试了，发现都是如此于是猴子们达到一个共识： 不要去拿香蕉！因为有水会喷出来！后来实验人员把其中的一只猴子换…

一.角色定位 管自己→管团队，通过自己拿结果→通过别人拿结果 高手就是要同频共振，进入每个场合每个角色都能快速入戏，快速切换。 跟高手在一起，不低看自己；跟不如自己的人在一起，不高看自己。 角色定位是打开格局的标志。 二.团队建设的四个时期 1.磨合期，1-3个月，刚成立，新鲜感，有冲劲 2.稳定期，3-12个月，有一定的方法，团队稳定 3.成熟期…