决策靠情绪驱动，就是感性；决策靠利弊驱动，就是理性。

诸葛亮对天下大势，看得比谁都清楚。

谁强谁弱、谁能争天下。

可他最后选了谁？

刘备。

政治素人，三无人员——无兵-无粮-无地盘

一个算尽天下的人，

为什么偏偏选了一条最不可能成功的路？

因为感性啊！因为知遇之恩啊！

如果你觉得这还不够，

那我们再看后来的北伐。

魏强蜀弱，国力差距明摆着，

长期北伐只会耗空国力，

从利弊上讲，完全不划算。

可诸葛亮为了报答刘备、兑现承诺，

明知不可为而为之。

这个决策，也是感性驱动。

更能说明问题的是白帝城托孤。

刘备说 “可取而代之”，

以他的威望和能力，完全可以上位。

可他选择鞠躬尽瘁、死而后已，

死扶一个 扶不起的阿斗。

再次感性驱动做出决策。

诸葛亮很特别：

知遇之恩、承诺道义，比江山霸业更重。

具体做事、用兵用计，他极度理性；

但人生方向、重大选择，他完全是感性主导。

这就是我总结的：小理性，套着大感性。

大事感性，小事理性，人生像莎士比亚的悲剧；

大事理性，小事感性，人生像莎翁喜剧。

下期拆解曹操。