一.角色定位 管自己→管团队，通过自己拿结果→通过别人拿结果 高手就是要同频共振，进入每个场合每个角色都能快速入戏，快速切换。 跟高手在一起，不低看自己；跟不如自己的人在一起，不高看自己。 角色定位是打开格局的标志。 二.团队建设的四个时期 1.磨合期，1-3个月，刚成立，新鲜感，有冲劲 2.稳定期，3-12个月，有一定的方法，团队稳定 3.成熟期…

建立制胜团队是你面临的一个最有乐趣的任务，但同时也是一项非常具有挑战性的任务。这是你建立梦想团队的时候了。为此，首先客观地审视一下自己，然后建立一个能够满足企业、心理和财务需要的团队。成功企业家都是这么做的。     建立一个具有共同目的和具体目标的团队。对于新创企业来说，和团队成员分享胜利果实是非常重要的。…