（1）将招聘看成事关公司生死的大事。作为一位年轻的领导者，你能做的最重要的一件事就是打造一支出类拔萃的团队。如果你在这一点上做得很好，那么你很有可能会成功。反之，你可能会失败。 （2）打造一份关键职位的招聘路线图，它应该取决于特定的业务目标和重要事件。决定哪些职位的招聘是现在必须进行的，而哪些职位则可以留待以后再进行招聘。你必须想好这个职位的角色和…
企业家打造卓越团队的10个诀窍
转载一篇关于“十字架”的故事
每个人都背负着一个沉重的十字架，在缓慢而艰难地朝着目的地前进。 ...
人类无法抗拒的10种心理
1、鸟笼逻辑 挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选…
建立制胜团队
建立制胜团队是你面临的一个最有乐趣的任务，但同时也是一项非常具有挑战性的任务。这是你建立梦想团队的时候了。为此，首先客观地审视一下自己，然后建立一个能够满足企业、心理和财务需要的团队。成功企业家都是这么做的。 建立一个具有共同目的和具体目标的团队。对于新创企业来说，和团队成员分享胜利果实是非常重要的。…
不要吃烂苹果
面对一盆水果时，有人从烂的开始吃，吃了一盆烂的；有人从好的开始吃，吃了半盆好的。——马休尔 一天，有位大学教授特地向圣地亚神父贝阿斯问道。神父先是以礼相待，却不说道，他将茶水注入这位来客的杯子，杯子已满却还在继续注入。教授眼睁睁地望着茶水不停地溢出杯外，终于不能…
活着，奔跑。
“我们活在这个世界上，每天不断地奔跑，甚至奔命，追逐的，是世俗的需要，而非心灵的需求。富可敌国的人，未必找到了快乐；权倾一方的人，未必寻觅到了幸福。快乐和幸福，说到底，不是金钱和权力，只是心底里的一种安闲与宁静。”